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当前，自动售卖机已经成为零售业态里增速最快的行业之一。

当然，自动售卖机并非只是放置一台机器那么简单，正确的经营管理才能让它在市场上的存活时间更长，

继而赚取更多的利润。这里归纳和总结了一些业内人士对于经营自动售卖机的观点，供大家参考。

目前，自动售卖机的经营模式较为多元，代理商加盟某品牌自动售货机，只需缴纳极少的押金，

就可以得到设备进行投放，或者由客户提供免费的投放场地，

自动售货机厂家负责设备投放和运营的一切事务，利润分配由双方协商确定。


当然，对于自动售货机龙头企业来讲，并不仅仅依靠商品盈利，有些企业的商品销售业务存在亏损问题，

公司却依然持续壮大，主要是由于公司还可以依靠广告收益、加盟扩张的方式来赚取利润，

智能化的运营方式不仅提高了效率，而且使成本结构和收益方式也得到优化。


基于上述现状，自动售卖机的经营者不必将太多精力放在对手身上，而是要下大力气做好自身能力建设。

经营者要高度重视口碑的价值，因为在商业社会高度发达的今天，口碑很大程度上决定消费者如何决策。


一个聪明的经营者善于揣摩消费者的心理，善于通过提供的服务和商品，拉近与消费者之间的距离。

当然，在零售行业，性价比高的产品具有更强的竞争力。

如果经营者不知道从什么方向切入，那就优先考虑一些性价比高的商品和服务，

先让消费者得到心理满足，以此完成用户积累的过程。

在互联网技术高速发展的今天，每一台自动售货机都是一个流量终端，

都可以为经营者带来增值价值，比如流量变现，比如机身广告。


经营自动售卖机也和很多其他行业一样，没有最好的说法，只有最合适的阶段。

经营者在某一段时间里，要尽量选择最适合自己的方案，运营成熟一段时间后可以考虑引入会员制，以此督促自身不断进步。


总的来说，千里之行始于足下，立志于经营无人售卖机的经营者一旦决定投身这个行业，

就应抱着把业务做透的决心，从小事做起，重视人才的经营，重视社交、

社区、内容、体验、服务和场景，对行业规则心存敬畏，才能在市场实践中不断谋求做大做强。

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